在实施市场分析后，吊车租赁企业需要建立创新观念，来提升消费额，稳定了自己的行业地位。
倘若维持原状，在强烈的行业竞争下，吊车租赁企业很容易陷入困境之中。或许，在短时间内企业会因为扩大生产等方式收益，但长期来看，这会大概率地吸引竞争者进入行业中，进而促成产品同质化，企业利润被稀释。况且，消费群众的偏好也并非一成不变，所以，长期来看，吊车租赁企业的成功离不开创新。
创新可以展现企业的特殊竞争优势，进而帮助吊车租赁企业收获超额利润。因为竞争者无法在短时间内完成对新型产品的模仿，这有利于企业抢占行业份额，取得先发强项。更何况，创新所产生的品牌效应将为公司维持固定的消费群体，这对企业的发展十分有利。
要实现创新，还需要吊车租赁企业和政府的共同努力。对于企业来讲，大局观和长期发展的眼光是完成创新的先决条件。倘若只顾一小块细分市场，将核心放在短时间利益上，那么，很难确保未来不被竞争者所超越。此外，行业要加大对企业创新的支撑力度，同时推出法律法规来维持创新者的知识产权，确保其利益不受到损害。要是剽窃创新成果的违法成本很低，创新者权益不能得到保障，行业中难免会出现“劣币驱逐良币”的情况。
在创新的过程中，吊车租赁企业有必要建立起风险预警和管理制度。内容、资金、人才、政策等因素存在更改的风险，市场调查、研究开发、内部管理均有不到位的也许，这很有可能会对创新成果产生影响。因此，企业需要建立风险防范观念，使创新朝着预期方向发展，并在创新失败时及时止损。
创新是企业动力的源泉所在，吊车租赁企业发展靠创新，企业成功的重心也在于创新。
